2024年，六盘水市审计局持续深入做实研究型审计工作，坚持以省审计厅“审计质量全面深化提升年”行动为中心，积极探索打造全市审计“一盘棋”工作模式，突出市县两级审计机关上下联动，实现全市审计质量和效率一体推进，加快打造六盘水“审计铁军”新进程。
以“比学赶超”为目标，积极整合审计资源创新全市“一盘棋”审计组织模式。2024年，组织全市审计干部对市级8个审计项目进行主审竞选和主审、组员“双向选择”，报名参与项目主审竞选人数高达38人，其中县区2名审计人员成功竞选为市级项目主审、12名年轻审计人员加入市级审计组，4名新进人员也踊跃的报名参加主审竞选，年轻干部争做有理想、敢担当、肯奋斗的新时代好青年，全市审计机关逐步形成了“人人都是主审、人人争当主审”的良好氛围。
以“对口帮扶”为统领，助推全市审计质量一体化巩固提升。坚持市县审计质量同步巩固提升，充分发挥市本级对县区审计机关的督促指导，帮助补齐县区审计质量短板。结合所辖县区年度审计项目计划，市局党组分别明确1名分管领导和1名业务科室负责人或项目主审，对县区审计项目“一对一”进行督导，帮助县区审计机关进一步找准审计目标，把握审计重点，捋顺审计思路，突破审计难点。同时，各县区召开审计业务会时，明确的市级分管领导和业务骨干参会，参与问题定性及事实表述、法规适用、审计建议等事项研讨，达到群策群力、协同进步的效果。
以“大数据审计”为依托，构建全市财政审计工作“大格局”。坚持“向大数据要资源、向信息化要效率”的大数据审计模式，牢固树立科技强审理念，依托全市审计机关大数据审计人才资源，成立电子数据“攻关小组”，打通市县两级审计机关界限，系统采集全市财政数据并进行“深加工”，及时推送疑点，上下联动，从而达到数据共享、成果共用。通过协同审计，发现三个县区应拨未拨森林生态效益补偿资金1341.66万元；部分国有建设项目业主审核不严，造成多计项目工程款664.01万元；个别公职人员家庭虚报收入骗取助学贷款和求职创业补贴等问题，在提高审计工作效率的同时，实现“穿透性”审查，全市财政审计工作“大格局”初步形成。
以“三能干部”为抓手，组建全市“写作公关小组”写好审计文章。立足审计工作新形势、新任务、新要求，致力于培养一批“能查、能说、能写”的“三能”干部，在全市审计系统抽调了30余名文字功底强，愿学愿写，能学能写的干部组成文字写作公关小组，负责撰写把关各项重大材料。同时，积极构建“写作小组＋审计组”工作模式，写作小组全程参与完成审计组重要材料的撰写、修改、审定等工作，确保重要文稿质量。写作公关小组成立以来，突出对审计报告、审计专报、创新工作申报资料、审计信息等重要资料的审核把关，共向市委市政府、省审计厅等部门报送信息292篇得到审计署采用7篇、省审计厅采用39篇、市委市政府采用15篇，党委政府主要领导对43篇审计专报、审计报告进行了签批。
以“动态清零”为重点，构建全市督促整改同频共振新局面。制定《六盘水2024年度审计查出问题整改“动态清零”行动工作方案》，坚持审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半篇文章”一体推进。对县区审计机关审计查出问题纳入市级督促整改台账，认真组织对各项尚未整改完成问题进行分析研判，以“一对一”督促指导及现场督促检查相结合方式，分类推进整改落实，帮助县区审计机关推进责任单位整改缓慢、久拖未改等问题，破解部分整改牵头单位调度困难、不配合等困局。2024年以来，组织相关整改责任单位进行“一对一”督促指导49次，电话对接指导300余次，促进推动县区整改完成问题136个。（六盘水市审计局 陈显通）
